御簾納会計事務所

主に以下のような案件を担当し、実績を残してまいりました。

経営相談を受け、今後の資金繰り及び後継者問題を考え「M＆A」を提案。買収会社を紹介し成約。これにより社長は、借金を完済できハッピーリタイアメントすることができた。
会社の譲渡を検討中の会社より相談を受け、「M＆A」は成約出来なかったが「MBO」という形で会社を譲渡。（新経営者の折衝も手伝う）
債権回収の相談を受け、同行し「金銭貸借契約書」を締結し全額回収。

Ｍ＆A成立後、元オーナーさんより「譲渡金額は高かったのか・安かったのか？時間をかければもっと高い金額になったか？」と聞かれました。
時間・時期諸条件を勘案するとベストの選択で、安くはなかった旨とお伝えしたところ、お客様は「安心しました」とおっしゃっていただき、ご納得頂いた事が印象に残っています。

事業を運営していく上で最終的な結論は、経営者本人が一人で出さなければなりません。そのために経営者は孤独になりがちです。
そのような精神的プレッシャーを取り除くため、税務・財務についてはもちろん、経営についてもより良い助言ができるよう意識してサポートをするようにしています。

的確な経営判断をするために会社の実態を把握する方法を教えてほしいという要望が多いですね。その場合来月だけでなく、半年後、一年後に会社の状況がどうなっているのかを経営者様が把握できるような資金繰り表等を作成して、わかりやすく説明するようにしております。
他にも金融機関の選別・交渉・付き合い方等を指導することも多いです。また社内の人事に関しても相談に乗ることがあります。

経営者のみなさまは「事業の推進」「資金繰り」と二足の草鞋で事業経営を行っております。この内「資金繰り」に関しては、プロ集団である我々にお任せいただき、経営者様が安心して「事業の推進」の部分で全力を尽くしていただけるようにしたいと考えております。いわば御社の「最高財務責任者」であると意識して、会社運営のパートナーとなります。